深圳狮子会2023-2024年度主题

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深圳狮子会2023-2024年度主题

同心向未来

聂向东
深圳狮子会2023-2024年度会长



主题释义
1.主题：同心向未来
LOVE TOGETHER
TOWARD THE FUTURE
2.口号：爱同行，向未来
3.主题色：蓝色。
蓝色代表星辰大海的美好未来、永不言弃的持续追求、宽容沉稳的博大胸怀。



徽章释义
（1）徽章是一块完整的蓝色拼图，徽章中的每一块菱形图案代表一位狮友，无论其财富高低、能力大小、处世长短、见解各异，都是这个组织不可或缺的一份子。拼图的四个凹槽，代表狮子会的“四出”精神。因为狮友们出席、出钱、出力、出心，才造就了狮子会今天的精彩与辉煌。

（2）每一片拼图环环相扣，代表狮子会文化的多元性及包容性，寓意每一位狮友因共同的公益理念紧密连接在一起，认同狮子文化，秉承“四出”精神合力同行，共创未来。

（3）每一片拼图都有它自己的位置，正如每一位狮友，作为独立的个体在各自的领域发挥自己的力量，聚在一起时，以服务队、以狮子会的形象为社会公益慈善创造更大的贡献。聚是一团火，散是满天星。

（4）拼图拼的不仅仅是一张照片，而是一个故事，一段回忆，一缕温情。拼图寓意一次记忆深刻的助学服务，一次令人感动的帮扶，一个灾区孩子开心的笑脸，许多的碎片拼合成完整的记忆，拼的是成长的历程，是甜蜜的回忆，是用心的领悟……

（5）徽章以蓝色为主色调。蓝色星球中最耀眼的是蓝色的大海，海纳百川，虚怀若谷，兼容并蓄,正是狮子会的风采。我们的征途是星辰大海。

工作规划
（一）强化党建工作

党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。本年度，深圳狮子会将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习领会党的二十大精神，积极开展形式多样的服务活动，为身边群众办实事好事；认真落实上级党组织工作部署，全面增强基层党组织政治功能和组织力。

1.全面加强党的领导，加强党的组织覆盖和工作覆盖

要加强党对本会的全面领导，尤其是要加强党的组织覆盖和工作覆盖，推动党建工作水平全面提升。在深圳市残联党委的领导下，深圳狮子会党支部要加强对党员的规范化管理，强化5个功能性党支部的党建工作，巩固党建工作“1+5”的格局，各专区功能性党支部多渠道、多形式定期组织和开展党的活动，加强党员的教育管理，发挥党员的先锋模范作用，增强狮友党员在社会组织中的政治核心作用和方向引领作用。

2.促进党建与服务相结合

本年度，将进一步促进党建活动与服务活动的密切结合，让党建工作落实到服务活动中，以党建引领狮务，以服务促党建。

3.加强党员狮友的教育

深入贯彻党的二十大精神，引导党员加强党员狮友的思想建设、政治建设、作风建设，提升党员狮友的党性修养，在政治思想上与党中央保持高度一致，让党员狮友始终走在“四出”精神的前列，激发非党员狮友的主观能动性，打造“爱同行向未来”的新局面。同时，通过强化爱国主义教育，提高党员狮友的党性修养及狮友的爱国情操，在社会主义核心价值观的践行中升腾民族自豪感。将不定期举行党史教育活动，组织优秀狮友前往红色教育基地感受红色脉动，传承党的优良作风，影响非党员狮友积极向党组织靠拢。多措并举，将党的二十大精神与实际工作相结合，把思想政治建设的各项任务落到实处。

（二）完善组织建设，加强狮务管理

组织建设的作用在于增强组织的凝聚力、减少会员的流失率、激励会员的责任感和荣誉感、提高组织的灵活性和执行力，这是关系到深圳狮子会下一个20年发展的大前提，也是关系到公益组织大踏步迈进的前奏曲。深圳狮子会将依照法规政策，按照联会和深圳市残联的要求，持续完善组织建设，在会员管理、服务管理、财务管理、宣传工作等方面不断开拓创新，建立健全深圳狮子会的法人治理结构和运行机制，为此，我们务必做好以下几个方面的工作：

1. 坚定维护深圳狮子会信念体系

坚定维护深圳狮子会历经二十年发展积淀的信念体系，重塑现代型公益组织典范。成立党史、狮史宣讲小组。号召党员狮友及狮友中的积极分子成立宣讲小组，无论大小培训，必讲党史教育，必学中国特色的狮子会发展史，共同回顾深圳狮子会20年的光辉历程，把党的优势、组织的优势转化成狮友“四出”的动力，重塑牢固信念。

信念体系的内容：

宗旨：正己助人，服务社会。

愿景：成为社区和人道主义服务的生力军。

使命：身体力行，实践人道主义；服务社区，促进社会和谐；关注人类命运共同体，贡献中国力量。

价值观：包容、传承、凝聚、创新、奉献、成长。

行为准则：遵守国家宪法、法律、法规和政策，遵守社会道德风尚，遵守《中国狮子联会会员行为准则》。

价值观：包容、传承、凝聚、创新、奉献、成长

2. 优化组织架构，建立规范高效的工作团队

（1）规范管理，优化内部机构。全面优化理事会和专门工作机构（含委员会和专业团队）的组织架构，在保持理事会架构基本不变的前提下，撤销、合并部分专门工作机构，优化组织架构，加强队伍建设，提高狮务工作效率。

设5个专区15个分区，强弱均衡组合，全覆盖带动140支服务队稳健发展。发挥会长助理作用，每人分管一个委员会，将理事会的重要决策及时传递给委员会，指导委员会规范、有序、积极开展工作，让会长助理真正成为会长的左膀右臂。

根据工作需要，合并、撤销或增设部分专门工作机构。主要调整有：参照中国狮子联会的架构，将狮享荟和深狮通讯社合并到公共关系与宣传委员会，相关职能由公共关系与宣传委员会统筹。撤销关爱复员退伍转业军人委员会。增设会员发展与保留委员会、狮企服务委员会、战略发展研究中心。

（2）创新理事会工作模式

每位理事必须认真履职，做到在其位谋其政，积极参政议政，不做壁上观。贯彻“从狮友中来，到服务中去”的工作作风，切实想狮友所想，做狮友所做。倡议每位理事会成员在任期内参加各服务队例会或服务活动，深入服务队进行交流沟通，在活动中全面接触普通狮友，推广狮务，弘扬“四出”，真正做到上传下达，每次理事会必须作出切实有效的工作汇报。老理事要做好传帮带工作，新理事要发挥主观能动性，大家齐心协力，保障狮务工作的顺利高效正常运行。

深圳狮子会有140多支服务队，他们构成了深圳狮子会这个大家庭，让狮友亲如一家、团结一心是年度的重要工作之一。会长团队将带领理事团队走访各服务队，参加例会或服务活动，在接触狮友的过程中认真聆听狮友的意见和建议，对狮友中存在的问题疑惑及时给予解释说明，并尽力提出切实可行的解决方案。

（3）倡导例会中换届或服务中换届

服务队换届仪式建议与区会致敬会暨就职典礼（7月29日）共同举办。如服务队需单独举行换届交接仪式，建议服务队在例会中换届或者服务中换届；如需举行换届晚会，应当在2023年8月底之前举行，最迟不超过9月15日。9月15日之后，区会理事会、监事会成员原则上不再参加服务队换届仪式。

（4）创新宣传模式

按照中国狮子联会及市残联关于宣传工作的要求，深圳狮子会宣传工作紧跟形势，围绕年度中心工作，始终把握正确的舆论导向，通过微信公众平台、网站及视频号，及时发布本会的重大新闻信息和通知公告等，微信平台定时发布《每周狮讯》。本年度，狮享荟、深狮通讯社合并到公共关系与宣传委员会，由公共关系与宣传委员会统筹宣传工作。发挥各类传播媒介的优势，通过直播视频分享、传统媒体与新媒体结合等方式，进行分区、专区工作计划，委员会工作计划展示，优秀服务项目分享，狮友个人能力培养等，进一步加强对主要狮务活动、社会服务信息和狮子文化的宣传，树立深圳狮子会良好的社会形象。同时，加强与公共媒体、新媒体的交流、链接，全方位、多渠道扩大深圳狮子会的宣传力度，增加社会认可度和美誉度。

3. 推动组织战略和制度建设，规范狮务管理

(1) 制定深圳狮子会中长期发展计划

设立战略发展研究中心，在不断总结中国特色狮子会发展道路经验的基础上，深入调查研究，广泛动员会员参与，按照国家关于公益慈善工作的发展要求，参照中国狮子联会的发展规划，制定深圳狮子会中长期发展战略规划，为深圳狮子会未来的发展指明方向。

(2) 完善制度建设

根据《深圳狮子会章程》，本年度加强自我管理和自我规范，将根据新常态的要求，修订和完善会务管理、会员发展、财务管理、服务活动管理等方面的规章制度，并促进各项制度的规范执行。

(3) 搭建深圳狮子会“智慧深狮”系统

“智慧深狮”系统体现组织架构、服务队信息、狮友公益信息、用户信息、职务角色等五大基础数据；实现对审批、会议、活动、消息等事项的应用管理；实现组织管理信息化，包括组织架构数字化、权限管理数字化、灵活动态变更数字化、往期组织架构数字化、业务审批数字化、业务发布数字化、业务参与数字化，在未来争取实现狮友社交互动数字化、财务审批数字化、业务数据处理升级、公益服务移动化、公益服务社群化等等，进而实现深狮内部协同，打造“有组织行善”新局面，提高信息透明度和权威性，利用信息化做到统一官方渠道发放，无其他环节，便于统计分析，通过制度建设和体系建设的完善，减少“人治”的影响因素，提升管理能力，提高效率，跨越地理范围和时空范围进行有效的沟通。

(4) 关爱狮企，促狮企互助成长

疫情过后，狮友企业或多或少都蒙受了损失，有些甚至举步维艰。本年度，为了帮助狮企共同度过难关，设立狮企服务委员会，加强狮友、狮企之间的联系，与狮友企业共同应对疫情的影响，促进狮企的互助和成长，为公益铺路。

以委员会为桥梁，定期举行大型狮企分享会，每次邀请三个或以上狮友企业代表分享企业的现状；以专区为单位，每月举行狮企分享会，重点关注狮友的实体企业，特别是中小企业，联合信息技术委员会组建狮友企业交流圈，多方探索、共促发展，让狮友企业涅磐重生，让狮友感受到组织的温暖。

(5) 规范财务管理

优化报销流程，严格审核服务队报销手续，财务手续合法合规；财务委员会指导各服务队财务换届移交，定期进行监督检查，让财务透明常态化；加强服务队财务培训，宣导财务工作制度和操作流程，使服务队财务掌握财务工作制度和操作流程，提高服务队办事效率。

(6) 提升服务水平

提升深圳狮子会服务项目的可持续性，打造标准化服务流程，避免碎片式服务。

(7) 参与社会组织评估

深圳狮子会曾两次获评深圳市“5A”级社会组织，体现了深圳狮子会在内部治理、业务活动能力、财务管理规范、信息公开规范等方面，规范运作，符合评估体系的要求，达到“5A”等级。一次评估有效为5年，本次资格将于2023年12月到期。深圳狮子会将继续主动参与社会组织评估，提前进行自查自评，“以评促建、以评促管、以评促发展”。维护这一荣誉，狮友们人人有责。这对狮子会既是挑战更是机遇，狮友们应该努力完善自我、众志成城，让狮子会成为永远飘扬的公益旗帜。

4. 加强会员管理，发展与保留并举

(1) 制定会员和服务队发展计划

狮友是狮子会发展与前进的根本和基石。狮友的稳定与和谐是新形势、新任务、新定位下的一项重要任务。会员发展与保留再度成为深圳狮子会不可忽视的重要课题。按照中国狮子联会关于会员和服务队发展的要求，根据业务主管单位意见和要求，结合本会实际情况，制定会员发展与保留和服务队发展目标：

①　会员发展净增长7%；

②　创立新服务队6支，总数不超过146支；

③　会员保留率力争达到88%；

④　健康服务队达90%以上。

(2) 各委员会联动，为会员赋能

重设会员发展与保留委员会，牵头会员发展与保留工作。将导狮团（GMT）、讲师团（GLT）、会员发展与保留委员会、狮友关爱委员会、队长联谊委员会及文体联谊委员会等专门工作机构统筹起来，发挥其专业力量，提升狮友对组织的满意度和凝聚力，自觉、自愿、自发地为深圳狮子会和全社会贡献力量。

(3) 规范入会程序和创队程序，严把会员入会服务队创建关

①　坚持以会员为中心，严管与厚爱统一，激励与约束并重，统一思想，凝聚共识,坚定信心，汇聚力量。

②　提高新会员入会要求，吸收优质会员，提升会员综合服务水平，让深圳狮子会重新注入“新鲜血液”，焕发新的活力。

第一，设立入会前考核及培训机制。准会员入会前，进行狮子文化培训，考核合格，按入会程序入会，提高入会会员质量，制定稳健的会员发展计划，考虑人员结构和专业背景的多样化，因地制宜、因时制宜地发展会员；

第二，严格遵守创队规范化程序；

第三，设置考核会员质量标准。通过出勤率、服务力、筹款能力等数据，对会员素质进行考量，促进服务队的良性发展。

(4) 提升会员满意度

通过开展狮友关爱活动、文体活动、联谊活动，增强凝聚力，提升会员满意度。加强会员关爱，把对会员的关怀落实到日常生活中，使其感受到狮子会大家庭的温暖。丰富会员生活，建立丰富多彩的以文体兴趣为纽带的俱乐部。要强化狮友与组织间的联系及对接，提高狮友自我管理、自我驱动的能力，让狮友意识到“我为组织奉献，组织助我成长”，让狮友享有出彩的机会，实现个人的公益梦想，同时为组织的发展壮大写下华彩的篇章。

(5) 规范会员行为

发挥讲师团、导狮团的作用，对狮友进行相关法律法规的讲座及深圳狮子会制度的深入解读和宣讲，让狮友了解遵守深圳狮子会章程，并在狮务活动中进一步加深体验，明确自身的权利义务，规范自身的行为思想，最大限度的避免狮友之间的冲突，最终达到相互理解相互认可和谐共融的新局面。

（三）服务创新，开创深圳狮子会发展新局面

“我们服务”是狮子会永恒的主题。二十大报告、中国狮子联会、业务主管单位深圳市残联的导向为深圳狮子会开展服务指明方向。深圳狮子会将以精准助残、环境保护、青少年服务、敬老、糖尿病预防宣传为年度服务重心，以相关服务委员会提供配套服务的方式，共同推动服务扎根社区、深入人心，感动狮友的心，感染千万人的心。

同时，深圳狮子会与时俱进，结合大数据的基础上，以“平台+服务队+协作”的方式传承、深化“红狮服·助残站”、免费午餐、红色行动、春天多媒体电教室、春风图书馆、脑卒中、非常学堂等各品牌服务项目，让更多的人受益。

1. 国家战略领域

响应政府号召，持续推进乡村振兴，将乡村振兴项目由原来的帮扶定点广西百色扩展到湖南湘西、四川大凉山等地区，同时鼓励服务队参与支持援疆援藏项目，并做好“一带一路”的有力参与者。

“一带一路”免费午餐助力非洲儿童

深圳狮子会自2019年开展非洲免费午餐项目，向肯尼亚贫民窟内狮爱卓越造梦学校约600名学生供应免费午餐，通过该项目让非洲的孩子摆脱饥饿，投入服务经费25万元。本年度，深圳狮子会将为狮爱卓越造梦学校建设一所现代化的学校，改善当地儿童的教育环境和机会，帮助他们获得更好的教育，实现自己的梦想，提供高质量的教育资源和教学计划，培养学生的综合能力，同时，促进社区发展，加强家校合作，提高学生和家长的教育意识。

2. 精准助残

协助业务主管单位深圳市残联重点解决政策未覆盖到的残疾人群体问题，做到精准帮扶。

围绕残障节假日、各服务队优秀助残项目，建立助残项目库、建立激励机制和助残类体育活动、心悦读汇本馆等几大类业务板块展开，力求标准化、多元化、项目库、点线面全方位覆盖。通过制定标准流程，实现助残服务项目可复制性，便于优秀项目大范围推广，增加残障群体受众面；现有助残项目以节日慰问、定点帮扶为主，未能解决残障群体社会属性的需求，将多开发新的服务内容，帮助残疾人融入社会；定期开展项目评选制度，调动各服务队积极性，实现助残服务本地化；实现残障运动服务趣味化、平民化、网格化，搭建交流平台，让更多的残障人士通过运动结交更多朋友，实现点线面的助残服务，即全年残障节日项目推广、建立助残优秀项目库、建立优秀项目表彰制度、与社区联手共建帮扶项目，大力推进残障体育赛事，并增进残疾人文化内涵，不定期举办高雅音乐欣赏活动，让残疾人在精神生活方面与正常人共享美好。

助残工作任重道远，综合以往开展的各项助残服务，将尽快建立服务标准化制度，联合社区资源，开展小范围服务和大型助残服务相结合，解决各服务队在助残服务中的找项目问题，立足本地开展助残服务。助残委员会应为全体狮友提供精准助残对接帮扶工作的便利及全方位的支持与陪伴。

3. 医疗卫生服务领域

区会将统一搭台，关注全民健康，维护狮爱驿站舒缓中心、持续进行糖尿病宣教活动、将红色行动推向新高、并扩大脑卒中防治与筛查的宣讲活动及影响力。

4. 和谐社区服务领域

深圳狮子会一直致力于社区服务，本年度将继续推进急救知识的普及、关爱环卫工、蓝色行动、预防儿童癌症、关爱青少年心灵成长等项目。

5. 打造新型助学模式

为更好地向受助下一代提供优质服务，深圳狮子会将对以往的助学形式进行提升，大力推广“读好书、爱读书”活动，在春风图书馆、全民悦读等现有项目的基础上，将每年的4月23日定为“狮子读书日”，发动服务队联合举办“阅在我心”活动，打造新型助学模式，增强软实力。

（四）传承狮子文化

1. 传承嘉许文化

本年度，深圳狮子会将在传承历年荣誉奖励的基础上，以提升新会员素质、提高会员出席率、引导服务队开展社会品牌服务为导向，设置系列表彰办法。

（1）会费收缴阶段奖表彰。2023年6月5日、6月10日、6月20日前完成会费收缴的服务队将分别授予“同心向未来”会费收缴卓越奖、会费收缴杰出奖、会费收缴优秀奖。6月20日前完成会费收缴是本年度申报深圳狮子会优秀服务队、中国狮子联会优秀服务队、国际狮子会优秀分会的必备条件之一。

（2）对优秀服务队及个人给予嘉许和奖励，以此鼓舞狮友积极付出，通过树立先进榜样，让狮子会整体呈现人人争当优秀的风气。具体实施办法如下：

①　优秀分区评选条件：会员发展和保留达到年度目标；联合服务2次以上；在例会或服务中换届、培训两次以上。

②　优秀服务队评选条件：本年度开展社区助残服务活动3次以上；符合会员发展与保留年度目标；服务队有传承自创品牌服务活动；服务经费年度支出人均不低于6000元/人；服务队认捐华狮奖5个以上。

2. 加强与友区联动

全国狮友一家亲，过去20年，深圳狮子会与中国狮子联会各地区保持着良好关系，并在一定程度上推动了各地狮子会的前行，建立起互信、互助的合作关系。本年度，将通过共同开展项目，如音乐助残、脑卒中提前知等，共享资源、互相支持等方式，提高高效服务联动、快速反应的效率和质量，建立良好的沟通渠道和信息共享平台，继续书写中华公益的狮子友谊。